距離索尼讓大家補交會員升級差價過去一年了

去年 5 月，面對微軟 XGP 的強大攻勢，索尼正式將自己的 PS Plus 會員服務改成了分級訂閱制，為 " 升級 " 和 " 高級 " 兩檔會員添加了免費游戲庫。

但與微軟一向將第一方大作首發加入 XGP 不同，索尼更傾向在在自己的訂閱庫中添加舊游戲，只靠少數第三方游戲首發登陸 PS Plus 吸引用戶。這不僅一直讓 PS 玩家多有抱怨，甚至在收購動視暴雪案上，微軟和索尼還為此事扯過頭花：

今年 4 月，索尼向英國競爭與市場管理局提交文件，表示如果《使命召喚》成為 Xbox 第一方游戲將會影響游戲市場生態，導致 PS 用戶流失。

【資料圖】

而微軟則回擊，索尼應該打破陳舊的商業模式了，即使自己通過《使命召喚》擴大了 Xbox 影響力，索尼也可以靠將第一方和第三方游戲首發加入 PS Plus 扳回一局。

時至今日，微軟收購動視暴雪案仍然沒有著落。不過最近，PS Plus 分級會員制迎來了一周年慶典。

在這一節點上，索尼訂閱業務主管尼克 · 馬奎爾（Nick Maguire）公開了部分 PS Plus 相關數據。其中有兩點比較引人注意：

訂閱 " 高級 " 會員服務的玩家所占比例遠大于 " 基礎 " 和 " 升級 " 兩檔；

自分級制推出以來，全球玩家使用訂閱庫內游戲時間達到 10 億小時。

面對這一成績，馬奎爾表示非常滿意，在他看來，這代表著索尼采取的策略是行之有效的。盡管第一方大作首發登陸 PS Plus 能夠吸引更多用戶，但數據給了它們不會改變目前戰略的信心。

接受采訪時，馬奎爾提到未來也不會讓新作首發進入訂閱庫，持續添加舊作才是更合理的模式：" 一款游戲發售 12、18、24 個月已經進入生命末期，當銷量下降時再將其加入訂閱庫，可以將這些游戲介紹給更廣泛的新受眾。"

這也是自從分級訂閱制推出以來，索尼一直堅持的觀點。去年 9 月，索尼總裁吉田憲一郎曾表示過，第一方游戲首發進入 PS Plus 可能會打破 " 良性循環 "，陷入對工作室投資減少、游戲質量下降的境地。

近期，諸如《紅霞島》之類的 XGP 首發大作頻頻失利，也讓不少玩家對 XGP 模式的質疑來到了頂點：平臺向開發商一次性買斷游戲，是否會讓廠商失去制作出好游戲的積極性？

兩種訂閱制孰優孰劣，如今，微軟玩家和索尼玩家碰撞在一起總會爆發激烈的討論，不過目前為止并沒有充足的案例能夠支撐某一方的觀點?；蛟S只有時間才能證明，這場 " 游戲訂閱戰 " 打到最后誰會是真正的贏家了。

只不過身為玩家，雖然都希望自己支持的平臺是最好的，但行業壟斷弊大于利，無腦鼓吹自家平臺收購破壞市場，或是對其他平臺發布糟糕游戲幸災樂禍，都是不可取的。

采訪資料：

https://www.gamesindustry.biz/playstation-confident-in-ps-plus-strategy-as-it-readies-ps5-game-streaming