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近期宇宙第一大民營房企——碧桂園因為階段性流動性問題，被市場廣泛關注，甚至擔憂轟然倒下。

我的看法是，應該幫幫碧桂園、龍湖等優質民營房企，這不僅是幫這些民營房企最后的堡壘，不僅是因為大而不能倒，而是守住金融風險底線、守住民生底線的需要。

如果第一大房企轟然倒下，將沖擊市場信心、經濟恢復、金融風險、居民購房預期以及上下游 60 多個行業，關系幾千萬人就業，龍湖這些民營房企最后的堡壘也可能難以自保，這是不可承受之重。根據國際經驗，房地產是周期之母，十次危機九次地產。

但是我深信，隨著國家釋放積極信號，房地產市場有望軟著陸，市場信心有望逐步恢復，為經濟復蘇、就業改善和金融風險化解貢獻力量，我們完全有能力、有條件避免不好的情景發生，爭取更好的結果。對此，我深信不疑，更何況，我們還有 10-15 個百分點的城鎮化空間，中國經濟發展潛力大、韌性強，人民對以改善型需求為主的美好生活充滿向往。

近期政策積極信號頻出，黎明就在前方，優質民營房企不要倒在黎明前。7 月 24 日國家提出 " 適應我國房地產市場供求關系發生重大變化的新形勢，適時調整優化房地產政策 "。7 月 27 日，住建部表示，進一步落實好降低購買首套住房首付比例和貸款利率、改善性住房換購稅費減免、個人住房貸款 " 認房不用認貸 " 等政策措施。

近年房地產市場和企業困境的根本原因是，長周期拐點出現，大開發時代落幕，疊加過去三年調控收緊，即使優質民營房企也遇到了暫時的經營和流動性困境。房地產長期看人口，1962-1976 年嬰兒潮人口退出購房人群，城鎮化率超過 65% 接近尾聲，全國套戶比 1.09 套、70% 以上的城市住房基本飽和，人均住房面積 34 平甚至超過部分發達國家水平，人口老齡化少子化不婚化加速到來，熱點城市房價偏高，等等。

這一輪房地產調控起始于 2020 年 8 月， " 三道紅線 " 標準發布后，碧桂園通過降低銷售資產規模和財務經營杠桿，從 2020 年的踩一條紅線到 2022 年底一條紅線都沒踩，達到監管標準。龍湖等更被列為三好生行列。如果符合 " 三道紅線 " 監管要求的優質民營房企轟然倒下，說明連優質的民營房企都扛不住。

優質民營房企走出困境，一方面要靠自身開源節流，債務重組，保交樓，積極開展自救，堅決不能躺平，另一方面靠以三支箭為代表的政策支持以及落地，打通最后一米。更根本的是要恢復市場信心，7 月 14 日，央行有關部門負責人表示，過去在市場長期過熱階段陸續出臺的政策存在邊際優化空間。市場銷售恢復 - 房企現金流恢復 - 拿地恢復 - 土地財政恢復，這才是治本之策。因此，以下政策可以考慮，比如，降低首套房首付比、降低房貸利率、降低改善型住房交易稅費、" 認房不用認貸 "、適當放開限購限貸限價限售措施等，大力支持剛需和改善型需求。

如果措施快速實質有力，在即將到來的 " 金九銀十 " 市場率先回暖，如此，中國房地產軟著陸可期，優質民營房企、上下游建筑建材產業鏈、地方財政、幾千萬人就業的問題有望化解，中國經濟有望避免大的風險。發揮房地產支柱產業的作用，松綁此前過緊的措施，回歸市場常態，房地產市場走出低谷，助力中國經濟走向復蘇。

展望未來，我們選擇深愛這個國家，深信時代的進步。只要我們全力拼經濟，把發展放在首要任務，一定能走向復蘇之路。世界終將屬于理性樂觀主義者。中國經濟加油！