直播間里的熱鬧永不停歇。

" 辛巴、小楊哥團隊集中入淘 " 的消息還沒過多久，東方甄選搶先走進了淘寶的直播間。8 月 24 日，東方甄選官宣入淘，首秀時間定為 8 月 29 日。屆時，新東方創(chuàng)始人俞敏洪、東方甄選 CEO 東方小孫和東方甄選眾多主播將亮相淘寶直播間，開啟全天直播。

平臺與機構間，彼此需要、互為依靠。從交個朋友最新披露的財報中可以看出，這樣跨平臺的運營，整體收效不錯。

(資料圖)

直播賽道風云變幻，這只是一個小小的 " 切片 "。閃回三年前，直播電商還是 " 低垂的果實 "，無比誘人，即便浮沉不定，爭議不斷，卻并未減速。如今，外界預言的 " 天花板 " 似乎快要觸頂，隨之而來的，是越來越貴的流量、效果不盡人意的轉化。

速度慢下來，如今，平臺對機構降重，機構對個人 IP 降重，較量卻絲毫未減。除了抖快淘第一梯隊直播平臺的搶奪外，頭部 MCN 機構也在暗中使勁。

在剛剛過去的 818，辛選創(chuàng)始人辛有志（網(wǎng)名辛巴）罕見露面開播，五周年專場，辛巴帶貨總 GMV 超 22.3 億元。2022 年，辛巴和他的徒弟們創(chuàng)造了 500 億元 GMV，與美腕的 650 億大致相當。

薇婭被抹去名字，但從前的 " 直播三雄 "，辛巴、李佳琦和各自背后的機構，依舊站在第一梯隊的臺階上。排在他們后面的，是年一百億 GMV 規(guī)模上下的遙望科技、交個朋友和東方甄選。

清醒的頭腦必不可少。" 基于外部的平臺所建立起來的熱鬧的商業(yè)模式，有很強的脆弱性，要夯實長期發(fā)展的基礎，我們還有很長的路要走。"8 月 15 日，俞敏洪在個人公眾號上寫道。

本質(zhì)上來講，直播電商的起落模式必然伴隨天然的脆弱性，而想要真正邁向長久，三五年的籌備也遠遠不夠。

比肩美腕？辛選去年 GMV500 億

今年 8 月 18 日是辛選集團成立五周年的司慶日，也只有在這種節(jié)點性的直播活動中，辛選集團創(chuàng)始人辛有志（網(wǎng)名辛巴，以下簡稱辛巴）才會露面。

三天后，辛選公布了五周年活動帶貨數(shù)據(jù)。這場直播辛巴帶貨總 GMV 超 22.3 億元，整場總人氣 6590 萬人次，總銷量 1427 萬件商品。該場直播覆蓋家居日用、數(shù)碼電器等多個品類近 120 款商品。

單場破 20 億的銷售成績，毫無疑問處于頭部水平。即便放在直播帶貨 " 最瘋狂 " 的那兩年，也依然可圈可點。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，8 月 14 日，辛選還公布了 2022 年直播帶貨相關數(shù)據(jù)：2022 年辛選成交總額 500 億元，純購物用戶數(shù) 8000 萬，用戶復購率 65%。

據(jù)《晚點》報道，李佳琦背后的直播機構美腕 2022 年 GMV 超過 650 億元。擁有辛巴和他的 " 徒弟們 " 的辛選緊隨其后。

以 GMV 排名，他們同屬于這個時代第一梯隊的直播電商 MCN 機構，遠高于已經(jīng)上市的三家直播電商公司。

公開數(shù)據(jù)顯示，2022 年，遙望科技 GMV 為 150 億元，最新財報顯示，2023 年上半年，其社交電商業(yè)務實現(xiàn) GMV 約 60 億，其中二季度實現(xiàn) GMV 約 34 億，同比增長約 11%。

交個朋友這邊，8 月 21 日，其釋出了曲線上市后的首份財報。財報顯示，2023 年上半年，交個朋友全網(wǎng)合計完成的 GMV 超過 50 億元。截至 7 月，交個朋友累計訂單總量超過 1 億，創(chuàng)造了超過 200 億元的 GMV。

最后是去年爆紅的東方甄選。財報顯示，2022 年 6 月 -11 月，東方甄選總 GMV 達到 48 億元。據(jù)華泰證券研報預計，2023 財年，東方甄選直播電商業(yè)務 GMV 超百億元。

一方面，辛巴個人 IP 依舊擁有強大的粉絲號召力，在快手平臺，辛巴賬號粉絲量已突破 9999 萬。雖然已不經(jīng)常露面直播，但有辛巴在的直播場次，人氣和銷售額都會成倍增加。辛選公布的數(shù)據(jù)顯示，其已擁有超 8000 萬的純購物用戶，復購率達到 65%。

另一方面，公開資料顯示，辛巴背后的辛選，旗下已孵化了 13 位單場銷售額破億的主播。

有接近辛選的業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，辛選內(nèi)部主播按 " 代 " 劃分，一代主播，是同樣擁有較高粉絲量的蛋蛋、貓妹妹、時大漂亮等辛巴的徒弟。蛋蛋帶貨品類相對較綜合，與辛巴更接近。貓妹妹帶貨的優(yōu)勢品類是食品，時大漂亮則是美妝等品類。

" 鎖定 " 杭州、新設 CEO 一職 辛巴要走怎樣的路？

直播電商紅利出盡，強個人 IP 的局限性逐漸顯現(xiàn)，加之 MCN 機構的迅速崛起，直播帶貨已經(jīng)由從前的 " 個人戰(zhàn) " 轉變?yōu)楝F(xiàn)在的 " 團隊戰(zhàn) "。

2018 年，國內(nèi)直播電商風起云涌，辛巴闖進快手直播的江湖，在爭議和質(zhì)疑間，成長為頭部帶貨主播，他創(chuàng)立的辛選也逐漸 " 膨脹 " 為一家超 4000 名員工的企業(yè)。

一些新的變化也在辛選內(nèi)部悄然發(fā)生。

先是 " 辛巴來杭州 " 的消息。辛選對此回應，的確正在杭州拓展業(yè)務，由于供應鏈及相關新業(yè)務的發(fā)展，近期在杭州擴展辦公場地，最后選擇了位于杭州濱康路上的海威中心 3 號樓，緊貼著華為在杭州的一個辦公地點。辛巴本人在此設有辦公處和直播間，但并非常駐。

除了在杭州繼續(xù)做大直播帶貨業(yè)務，今年一季度，辛選還增設 CEO 一職，新上任的 CEO 管倩有著阿里背景。今年 618 結束后，辛巴和管倩共同發(fā)布了一篇內(nèi)部信，主題是 " 尋找辛選的第二增長曲線 "。

如今，辛選在組織和管理上，從一家充斥家族、師徒等文化的 " 團隊 "，變成了一家充分市場化了的直播公司。而舊有的體系和辛巴及徒弟們能否在短期內(nèi)適應這個變化，也需要觀察。

或許會有陣痛，但一個更規(guī)范化、市場化的組織，是迎戰(zhàn)更慘烈外部較量的必要條件。

同時，平臺給予的支持或許也將越來越少。今年 5 月的快手電商引力大會上，快手科技創(chuàng)始人兼 CEO 程一笑宣布將投入至少 600 億流量升級 " 川流計劃 "，本質(zhì)是將達人的流量引向商家的私域，以促成平臺整體的長期發(fā)展。

官方數(shù)據(jù)顯示，2023 年一季度，" 川流計劃 " 給參與的經(jīng)營者整體帶來的 GMV 增量超過 15%，預計二季度這一數(shù)字將達到 20%。

" 辛選一家占據(jù)了快手 GMV25%" 早已成為過去式，快手和辛巴的 " 相愛相殺 " 還在繼續(xù)。不過今年 618 前，" 辛選和瘋狂小楊哥團隊入駐淘寶 " 的消息喧囂塵世，但很快便 " 不了了之 "。

當時不少業(yè)內(nèi)人士判斷，辛選和小楊哥團隊都具備供應鏈的優(yōu)勢，是淘寶直播急切尋找的 " 下一個薇婭 "。

但很快，8 月 24 日，東方甄選官宣入淘，首秀時間定為 8 月 29 日。東方甄選方面稱，希望借助淘寶強大的全貨盤供應鏈，結合自身在農(nóng)產(chǎn)品領域的供應鏈優(yōu)勢，力爭成為淘寶平臺貨盤最全、類目最多、價格最優(yōu)，且充滿文化特色的直播間。

主播跨平臺遷徙，MCN 機構多平臺運營，因為正如俞敏洪所說，熱鬧的模式伴隨脆弱性，想走長期的路，離不開平臺與機構間，彼此需要、互為依靠。

供應鏈、全渠道、自有品牌？直播電商下半場轉向在即

直播電商一直都是一個充滿爭議的賽道，走過飛速攀升的時期，" 低垂的果實 " 快被摘完了，下半場的廝殺也將開始。

對于未來直播電商的走法，電商零售分析師莊帥在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者微信采訪時表示，對于擁有供應鏈體系的公司來說，全渠道發(fā)展是必然，特別是擁有自營供應鏈，這樣可以降低庫存風險，提高庫存周轉率。

" 對于只是分銷平臺商品的超級主播來說，全渠道發(fā)展難度要大一些。畢竟不同平臺的招商和選品還是有較大的差異。" 莊帥如此補充。

從現(xiàn)階段來看，直播流量的獲取越來越難也越來越貴，轉化率也大不如前，但流量并不會真正消失，只是由集中變得分散，想要繼續(xù)承接長尾流量，觸達更多用戶，需要做更多的布局和探索。

具體來說，一方面是全渠道布局，多平臺、矩陣式發(fā)展，穩(wěn)住存量，盡全力尋找增量；另一方面就是自建供應鏈，擁有屬于自己的完整的體系和生態(tài)，才能為與平臺共存，自己的長期經(jīng)營，贏得籌碼。這將是當下兩條相對確定的道路。

而對于未來直播電商平臺格局的判斷，莊帥認為，目前來看，直播電商平臺格局趨于穩(wěn)定：第一梯隊淘抖快，第二梯隊視頻號小紅書，第三梯隊京東拼多多。" 對于 MCN 機構來說，全渠道、自建 APP/ 小程序、自有品牌是三大戰(zhàn)略方向。" 莊帥進一步表示。

穿越周期絕非易事，對于還稍顯年輕的直播電商行業(yè)而言難度更甚。而行至深水區(qū)，格局分化越來越明顯，做最后選擇的時刻馬上就要到來。就現(xiàn)在，直播電商的每一步棋都至關重要。

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