6月26日晚間，在B站的14周年慶晚會上，B站董事長兼CEO陳睿宣布了B站視頻的大動作：要將目前B站視頻前臺顯示的播放量數據從次數改為分鐘數，“計劃未來幾周，將完成產品更新。”

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業內認為，這可能利于提高中長視頻傳播度，修正算法向短視頻傾斜的趨勢，也表明B站關注到了短視頻對社區的影響并做出嘗試。

陳睿還重點提到了UP 主的收入問題，他表示，幫助UP 主在B站獲得收入是對 UP 主最實在的服務。陳睿公布了一份數據，自 2018 年創作激勵計劃上線以來，B站一共發放了 22.43 億元的激勵金，累計覆蓋了 110 萬名的 UP 主。

從2009年至今，B站已經從一個小眾ACG社區發展成為綜合性的視頻社區。截止2023年Q1，B站月均活躍用戶數達到3.15億。

在成長為更大的平臺后，B站也面臨著更多的審視，在近一年來，B站被業界集中討論的兩個點，一個是扶持短視頻對于B站這樣中長視頻平臺生態的影響，另一個是UP 主的收入和商業化問題，在這次的周年慶中陳睿一一回應。

播放分鐘數代替播放次數

在演講中陳睿提到PUGC（專業用戶生產內容）中長視頻的數據，今年第一季度PUGC中長視頻占到了B站播放量的70%，而短視頻的比例大概在20%左右，另外有約5%是動畫、紀錄片、影視劇這樣的機構制作視頻。

“PUGC中長視頻同在過去一年同比增速仍然保持在26%以上，所以目前B站的基本盤仍然是PUGC中長視頻。”陳睿強調。

B站在2021年推出了短視頻形式的Story Mode，站在管理層角度，相比長視頻來說短視頻對創作者更容易，也更容易吸引點擊和播放帶來商業效果。但對于不少用戶來說，卻覺得看到的干貨少了，B站丟失了自己的特色；而對于堅持長視頻的UP主來說，短視頻也會帶來沖擊，分走中長視頻UP主的收益。

在此次演講中，陳睿也提到了這一方面，他表示，用戶也對B站表達了一個擔心，B站過去一直主打的優質UP主做的中長視頻內容，會在琳瑯滿目的選擇中被忽視，“比如一個UP主花了半個月，精心制作了一個半個小時的視頻，質量很好，但是播放量有可能和一個手機拍攝的兩分鐘的日常生活視頻差不多。”

對此，陳睿認為，不能倒退回內容更少的時代，解決方法應該是用產品或者技術的方案，讓用戶更容易選擇制作精良的視頻。

用戶往往點擊一個視頻，播放量數據是重要的參考指數，但播放量即播放次數反映的是用戶點進去看視頻的次數，不能代表用戶真實消費視頻的情況，有的用戶點進去也許10秒鐘就退出，但是有的視頻用戶點進去會看40分鐘，但這個播放分鐘的數字在播放次數的統計中被忽視了。

在過去，因為統計播放分鐘數比統計次數在技術上難得多，而且成本也大得多，因此包括B站在內的平臺一直用的是播放次數的數據。陳睿此次表示，隨著技術的成熟，B站已經有足夠的能力來做播放分鐘數的一個統計。

“我們可以用更真實的播放分鐘數去替代播放次數，作為B站視頻的主要外顯數據，這能夠對用戶提供更有用的參考，來判斷這個視頻的內容是不是足夠好，值得點進去看。”陳睿提到。

實際上，這個視頻播放數據外顯變更的消息在今年3月已有跡象，在一場百余名UP主交流會上，B站表示正考慮取消前臺顯示的播放量數據，改為用戶播放時長。B站關注到了短視頻對社區的影響并準備做出嘗試。

陳睿表示，播放分鐘數將消弭一些通過夸張標題、欺詐封面等騙取點擊的低質視頻帶來的數據水份，“用戶點開之后很快就放棄了，這類內容的播放分鐘數就會是一個遠比播放次數小的數字。”

5年發了22億UP主激勵金

在今年4月，由幾位UP主停更所引發的風波，也帶來了一場關于B站UP主創作激勵減少和商業化問題的討論。

B站在此前調整了UP主的創作激勵收入，有不少UP主反映，一條數據與去年差不多的視頻內容，收益腰斬甚至“腳斬”，為去年的1/3-1/2。

在此次周年慶的演講中，陳睿表態，UP主的收入是平臺必須關注和必須做好的工作，只有讓創作優質內容的UP主獲得持續的收入，他們才能夠安心創作。

針對UP主的激勵金，陳睿解釋稱，做這個創作激勵計劃的初衷，是去激勵那些粉絲不夠多的新人UP主，在剛開始做視頻沒有商業能力獲取收入時，可以有一些收入不斷去成長，直到未來能夠自己實現商業化的一天。

陳睿首次公布了一份數據：自2018年創作激勵計劃上線以來，B站一共發放了22.43億元的創作激勵金，累計覆蓋了110萬名的UP主。

在陳睿看來，創作激勵計劃更像是獎學金，可以讓一個讀大學的學生，不會因為沒有生活費而放棄學業，“但是大學總是要畢業的，畢業之后就要通過工作的方式來獲取收入，而這個時候獎學金就不是起到主要作用的環節了，等到一個UP主成長到10萬粉、30萬粉的時候，就已經具備了一定的流量和粉絲，可以選擇用商業的方式來獲取收入。”

針對UP主的商業化，B站現在主要有商單、直播等形式。商單廣告是粉絲數量較多的 UP 主的主要營收方式，據悉，10萬粉以上的UP主中，有67%通過B站廣告平臺花火獲得收入。此外陳睿提到，今年一季度在B站有超過75萬的UP主通過直播獲取了收入，這個數據和去年相比增長了49%。

盡管如此，也有不少UP主反應在B站變現難、商業化途徑走不通的問題，如部分UP主的內容并不適合廣告變現，接廣告商單也并不容易。

在此次周年慶上，陳睿公布B站將推出新的變現方式作為補充。B站正在內測的充電計劃升級版，可以為不擅長做廣告的UP主提供新的收入方式。早在2016年B站就有充電這個功能，用戶可以為喜歡的UP主打賞，在今年B站計劃做一系列升級，如包月充電，讓用戶長期支持喜愛的UP主，并享受一些特權。

此外陳睿提到，B站還推出了包括“嗶哩嗶哩工房”“嗶哩嗶哩課堂”等的變現途徑。這會為相對垂類的UP主提供變現機會，如職業人士、老師、畫師等可以發揮專業優勢實現收入。嗶哩嗶哩課堂面向有能力制作系統化課程的UP主，可以將課程放在B站上進行售賣。

陳睿表示，截止目前，嗶哩嗶哩課堂已經為UP主創造了2.4億元的收入，賣得最好的單門課程是日語課，銷售額達到了1746萬元。此外，從去年6月上線至今，嗶哩嗶哩工房總共有超3萬位畫師在工房銷售了自己的作品，工房的月銷售額已經突破了1600萬元。

2022年B站UP主總收入比去年增長28%，今年Q1，有150萬UP主獲得了收入，同比增長50%。“我一直希望把UP主打造成一種職業，UP主通過創作內容為社會作出貢獻，同時他們也通過創作內容獲取自己應得的收入。”陳睿認為，如果UP主真正成為一種職業，就會有更多人會投入到內容創作中，而B站的UP主會從現在的幾百萬擴大到幾千萬的量級。