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李楠和員工一起「叛變」,做了一個(gè)比怒喵更野生更沒譜的品牌|焦點(diǎn)速看

2023-05-29 19:14:10來源:ZAKER科技  

手機(jī)圈的老熟人,前魅族高級(jí)副總裁李楠離職之后開啟了創(chuàng)業(yè)之路,于 2019 年成立怒喵科技,而后在 2020 年發(fā)布了首批消費(fèi)電子產(chǎn)品,其中主要以客制化鍵盤及周邊為主。

在鍵盤和桌搭圈子已經(jīng)成功打出知名度的怒喵和李楠,今日,則支持自己的員工 Stan 開啟了一個(gè)全新的品牌:DRY STUDIO。


【資料圖】

在 Dry Studio 的官網(wǎng) dry---studio.com 上,它是這樣描述自己的:

DRY STUDIO 成立于日本東京,由 Angry Miao 首席珠寶設(shè)計(jì)師 Stan 主理。

在單一品牌的 in-house 設(shè)計(jì)中,很難兼顧當(dāng)下年輕人所關(guān)注的更激進(jìn)、更多樣化的亞文化表達(dá)。而全球社區(qū)中很多才華橫溢的 creators,由于沒有品牌一致性的束縛,能迸發(fā)出更多更先鋒、搶眼和具有個(gè)性表達(dá)的設(shè)計(jì)。

對(duì)于量產(chǎn)化產(chǎn)品,參數(shù)大小和功能多少的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很 "dry"。更了解新一代消費(fèi)者需求的設(shè)計(jì)師,可以更精準(zhǔn)的在功能上做減法,但是,在體驗(yàn)和設(shè)計(jì)上提升分?jǐn)?shù)。以這種理念設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品,才可能是年輕人喜歡的,并且有機(jī)會(huì)保持一個(gè)合理的價(jià)格。

DRY STUDIO 希望能成為連接全球 creators 和多樣化、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的平臺(tái),跳出單一品牌的設(shè)計(jì)語言的束縛,與更多具有先鋒視野的設(shè)計(jì)師合作,并努力將概念化的設(shè)計(jì)方案變成現(xiàn)實(shí)。在保證個(gè)性化表達(dá)的基礎(chǔ)上確保產(chǎn)品體驗(yàn);同時(shí),在一個(gè)更 apporachable 的價(jià)格區(qū)間,讓好設(shè)計(jì)真正的普及,并幫助年輕的 creators 為大眾熟知。

▲ 前魅族高級(jí)副總裁,怒喵創(chuàng)始人李楠,他也曾是愛范兒主筆

還沒有任何作品面世的 Dry Studio 自然也伴隨著諸多疑問,為什么在怒喵還是創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段,要成立這樣的子品牌?它和怒喵有何異同?它背后和理念和背景?

以這些疑問為起點(diǎn),愛范兒專訪了怒喵創(chuàng)始人李楠,聊了聊新品牌、年輕人、AIGC、殿堂設(shè)計(jì)和街頭設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等等話題,以下是采訪實(shí)錄。

▲ Dry Studio logo

愛范兒:在沒有產(chǎn)品的情況下,很多人是沒法理解一個(gè)品牌的,尤其是像 Dry Studio 這樣主頁只有幾百字的新品牌,所以,能不能用大家能理解的語言,來解釋下這個(gè)品牌或者工作室,想做什么?

李楠:就是我們找了一個(gè)年輕的珠寶設(shè)計(jì)師 Stan,他很喜歡日潮和二次元,所以我們想讓他做主理人,在東京 XJB 搞一搞,你可以理解為這是一個(gè) Generation Z 的,愛好日潮跟二次元珠寶設(shè)計(jì)玩家瞎搞的品牌。

做鍵盤,桌搭,也包括一些其他亂七八糟的。

愛范兒:為什么要在怒喵之外,再做一個(gè) Dry Studio ?

李楠:怒喵這個(gè)牌子是追求設(shè)計(jì)一致性的,比如一體化工藝能解決問題,我們一定不拆件。我們一些設(shè)計(jì)風(fēng)格上的要求,導(dǎo)致了很多我們覺得很天才的設(shè)計(jì),其實(shí)怒喵不適合做。而這個(gè)對(duì) Generation Z 珠寶設(shè)計(jì)師,和他主理的潮牌二次元品牌,就可以更 OpenMind,更多元。

其實(shí)就是我們想玩得更花,但怒喵不允許我們玩那么花。然后看看年輕人,其實(shí)新一代消費(fèi)者的審美提升得更猛烈,我在做魅藍(lán)品牌的時(shí)候,就堅(jiān)定的相信 Generation Z 消費(fèi)者的審美比上一代人要好。

▲ 鍵盤愛好者,獨(dú)立設(shè)計(jì)師法手改裝的鍵盤,他會(huì)和 Dry Studio 進(jìn)行聯(lián)名

愛范兒:和怒喵相比,Dry Studio 的模式和產(chǎn)品會(huì)有哪些不同?

李楠:第一是 Stan,他對(duì)年輕人的鍵盤一直有他自己的想法,風(fēng)格不太一樣,所以沒法那個(gè)用怒喵的品牌來發(fā)布。

第二是其實(shí)我還是認(rèn)識(shí)鍵盤圈子好多獨(dú)立作者跟年輕人,然后他們自己瞎搞出來的東西也很不錯(cuò),這些年輕的獨(dú)立作者需要比較強(qiáng)大的品牌跟他們聯(lián)名。

我覺得鍵圈這些獨(dú)立設(shè)計(jì)師有個(gè)特點(diǎn),他們想象力豐富,風(fēng)格多變。但是他們的問題是他們沒有工程和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致要么性能有問題,要么功能有問題,要么量產(chǎn)性有問題,要么成本有問題。

但是我真的 respect 這些獨(dú)立設(shè)計(jì)師,他們也許有各種各樣的資源和能力的不足,但他們對(duì)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的熱愛超越 TM 99% 的專業(yè)人員。

這幫人是真愛,他們?yōu)楫a(chǎn)品投入的心血跟精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越最頂尖大廠的設(shè)計(jì)師。

科班出身的那幫人,其實(shí)都是被馴化過的人,他們的東西你可以說不錯(cuò),但是你想讓他們的東西有多么的好?很難。那幫人在琢磨今年 P7,明年 P8,我能不能工資再漲點(diǎn)?

▲ 耐克和 Travis Scott 合作聯(lián)名的倒鉤系列,在二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)數(shù)倍

愛范兒:這些鍵圈的獨(dú)立設(shè)計(jì)師,是不是更擅長(zhǎng)外觀設(shè)計(jì)?

李楠:不是,他們絕對(duì)擅長(zhǎng)體驗(yàn),只不過他們有可能是相對(duì)而言野路子。

我覺得整個(gè)時(shí)尚行業(yè)已經(jīng)被 Virgil Abloh、 Travis Scott 還有侃爺這些人顛覆了,他們就是野路子。但是 LV 或者耐克給他們匹配了強(qiáng)大的專業(yè)的團(tuán)隊(duì),把他們的東西落地的時(shí)候,就統(tǒng)治整個(gè)時(shí)尚行業(yè)。

我覺得未來就是這樣的,得真的愛,對(duì)吧?然后那些專業(yè)人員應(yīng)該是給你打工的。

時(shí)尚行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)像 Matthew Williams 這種科班出身的時(shí)尚設(shè)計(jì)師,他調(diào)到紀(jì)梵希之后其實(shí)他并沒有做出很好的業(yè)績(jī)。

但是你看 LV 任命的創(chuàng)意總監(jiān)從 Virgil Abloh 到菲董,此外 Travis Scott 是個(gè) Rapper,然后侃爺是個(gè)音樂人,這些大品牌的創(chuàng)意總監(jiān)已經(jīng)開始偏向于所謂的藝術(shù)家,而不是科班出身的中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院的這種科班出身的設(shè)計(jì)師了。

還有就是 AIGC 在不斷降低專業(yè)的門檻,實(shí)際上就是在技術(shù)和專業(yè)更加平權(quán),釋放普通人的創(chuàng)造力,然后最終決定結(jié)果的應(yīng)該是你對(duì)這個(gè)東西的熱愛和你的創(chuàng)造力,而不是專業(yè)技能和專業(yè)培訓(xùn)。

愛范兒:Dry Studio 第一款產(chǎn)品的價(jià)位段大概是什么樣?

李楠:肯定要比怒喵的鍵盤便宜,但是也絕對(duì)不會(huì)便宜到量產(chǎn)鍵盤幾百塊的水平。

愛范兒:Dry Studio 有假定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?

李楠:ROG 等牌子從電競(jìng)走向客制化,那我們從客制化走向電競(jìng),那你說這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是電競(jìng)還是客制化就有點(diǎn)說不清楚了,但是兩邊確實(shí)在往一起走。

Dry Studio 第一款產(chǎn)品實(shí)際上是針對(duì)電競(jìng)用戶,也許賣不過 ROG 外星人的外設(shè),但是產(chǎn)品不會(huì)比他們的差。

▲ Dry Studio 首款產(chǎn)品的線稿

愛范兒:為什么怒喵和 Dry Studio 的首款產(chǎn)品都是鍵盤?從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上講,鍵盤是不是功能想法和設(shè)計(jì)想法落地展現(xiàn)的絕佳載體?

李楠:因?yàn)檫@個(gè)圈子的這種有想法的年輕人特別多,你看耳機(jī)它就很少。

而且這個(gè)圈子在擴(kuò)大,能玩得起來才有熱愛,才有圈子,有圈子才有這些有設(shè)計(jì)才華的種子選手出現(xiàn)。

其實(shí)手機(jī)其實(shí)有類似的圈子,但是都太不靠譜。因?yàn)槭謾C(jī)的工程和技術(shù)的水太深了,單憑熱愛搞不明白。鍵盤相對(duì)而言,圈子里的愛好者能快速的抓到很精髓的東西。

▲ 法手設(shè)計(jì)改裝的鍵盤,在材質(zhì)和設(shè)計(jì)上獨(dú)樹一幟

愛范兒:鍵圈搞設(shè)計(jì)本質(zhì)上還是個(gè)手藝活,而不是真正的技術(shù)活?

李楠:不是,產(chǎn)品是沒有高下之分的,一把椅子,大師設(shè)計(jì)就能名留千古,塑料板凳就值 5 塊錢,任何一個(gè)產(chǎn)品再簡(jiǎn)單也能做到一個(gè)極高的高度。

手機(jī)所需要的專業(yè)技能太多,導(dǎo)致很多的熱愛手機(jī)的人摸不到門檻,但是鍵盤他們?nèi)菀酌介T檻。我是這些年被教育了之后,特別反對(duì)精英論調(diào),我發(fā)現(xiàn)那幫精英在這些人的熱愛面前比,不值一提。

很多沒有進(jìn)入這行或者是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人,反而在這一行當(dāng)里面是有天賦的,這種天賦被人類的教育制度和精英篩選體系,還有論資排輩的結(jié)構(gòu)給埋沒了,但是社交化的圈子讓這些人有了新的機(jī)會(huì),就像整個(gè)時(shí)尚行業(yè)被那些倫敦設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)的精英把控了那么多年,也開始讓位于野路子的藝術(shù)家了。

這就是設(shè)計(jì)的平權(quán),這絕對(duì)是街頭反抗殿堂的潮流,這個(gè)潮流在時(shí)尚行業(yè)先開始,未來在所有行業(yè)都會(huì)發(fā)生。

就是英雄不問出處,別 TM 給我簡(jiǎn)歷,要拿東西說話,東西好壞一眼就能看出來。

愛范兒:為什么到現(xiàn)在都不做鼠標(biāo)產(chǎn)品?是因?yàn)橄啾扔阪I盤,鼠標(biāo)是一個(gè)在設(shè)計(jì)和人體工學(xué)上極難平衡的產(chǎn)品嗎?

李楠:不是的,肯定可以做的又好看又好用的,但鼠標(biāo)最核心的東西就是傳感器,實(shí)際上沒有差異化,就我只要無腦買最好就完事。

在核心技術(shù)上面我們做不出差異化,沒法兼顧設(shè)計(jì)表達(dá)和技術(shù)領(lǐng)先,我覺得做鼠標(biāo)意義不大。如果哪天缺錢了,我覺得是可以干的,就是直接換殼嘛。

愛范兒:Dry Studio 和獨(dú)立設(shè)計(jì)師的利益分配是什么樣的?眾多設(shè)計(jì)想法之后的篩選,優(yōu)化,落地流程又是什么樣的?

李楠:我們看到好的那個(gè)東西,或者個(gè)人作者的好的,有意思東西就往往群里扔,然后大家討論,如果覺得這個(gè)有意思,然后 Stan 也覺得 OK,跟這品牌有兼容性,那我們就上。

Dry Studio 品牌本來就是一個(gè)多元瞎搞的品牌,所以其實(shí)兼容性還蠻寬的。一旦決定了,就跟作者談是銷售利潤(rùn)分成,或者是那個(gè)一次性買斷。這些搞定了之后,我們就把樣品拿過來, ReDesign 一下,再調(diào)整各種耐久性、可靠性和量產(chǎn)性的問題,接著匹配我們所掌握的更好的工藝,想辦法把這個(gè)產(chǎn)品真正提升到商品級(jí)別。

▲ 怒喵鍵盤的平均售價(jià)在 3000 元以上

愛范兒:之前很多人看到怒喵的產(chǎn)品會(huì)說「楠總不坑窮人」,現(xiàn)在 Dry Studio 表示自己的價(jià)格會(huì)更 apporachable,是不是「想坑一把窮人」了?

李楠:雖然 Stan 是珠寶設(shè)計(jì)師,但他并不會(huì)使用非常昂貴和高風(fēng)險(xiǎn)和低良率的消費(fèi)電子工藝,因?yàn)樗麑?duì)這玩意不熟。

專業(yè)人士有一個(gè)毛病是,他整個(gè)對(duì)產(chǎn)品的投入度低。然后是經(jīng)歷了系統(tǒng)的培訓(xùn),所以對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈資源和基礎(chǔ)相當(dāng)了解。就像逛商場(chǎng),他們已經(jīng)忘記了自己想要買的東西,直接就去最貴的店了。

Stan 這樣沒怎么逛過商場(chǎng)的人,就很清晰知道自己要干啥,很多很昂貴和低廉利的工藝他壓根就不知道,所以我覺得這個(gè)品牌的成本不會(huì)太高。

▲ Dry Studio 首款鍵盤產(chǎn)品的靈感來源

愛范兒:怒喵很多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)靈感來自于其他作品,比如 Cybertruck,愛死機(jī),攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì),這次 Dry Studio 的首款產(chǎn)品 BLACK DIAMOND,看起來靈感來自于改裝廠 Mansory 改裝的蘭博基尼跑車,這種直白的靈感來源,是不是一種原創(chuàng)性上的偷懶?

李楠:從安迪 · 沃霍爾開始,「挪用」已經(jīng)是當(dāng)代藝術(shù)的最常用的手段了。

當(dāng)你的產(chǎn)品越接近藝術(shù)的時(shí)候,「挪用」就會(huì)越普遍,因?yàn)榻裉斓乃囆g(shù)是比當(dāng)年更入世了。

那一旦入世,你一定要反映當(dāng)代人的文化背景,當(dāng)代人又被強(qiáng)烈的商業(yè)化了,所以很多的東西全是商品,本質(zhì)上商品跟文化已經(jīng)融合了的時(shí)候,你一定會(huì)進(jìn)行「挪用」的。

比如說現(xiàn)代藝術(shù)的先驅(qū)馬塞爾 · 杜尚,直接挪用一個(gè)工業(yè)量產(chǎn)品,用小便池做了個(gè)藝術(shù)品,這是最典型的挪用。當(dāng)代它就必然要挪用,否則的話今天的當(dāng)代藝術(shù)已經(jīng)全是憑空創(chuàng)造。

那些幾乎所有不談 inspiration 的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)師百分之九十要么不懂,要么不誠(chéng)實(shí)。那你說小米生態(tài)鏈的東西它沒有 inspiration,它沒有挪用嗎?難道它和無印良品不像嗎?/p>

愛范兒:你一直在說智能手機(jī)行業(yè)完蛋,古典互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)完蛋,新趨勢(shì)是 web3 以及最近的 AI,那怒喵和 Dry Studio 有沒有相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃和使用?

李楠:我們現(xiàn)在很多東西都是 AIGC 出的,CyberBoard R4 也有 AIGC 的設(shè)計(jì)出現(xiàn)。

包括這次 Dry Studio 的官網(wǎng)也是 AIGC 做的,logo 是用 Looka 這個(gè)軟件生成,網(wǎng)站文案是 Notion AI 寫的。

現(xiàn)在真的是一個(gè)人能建立一個(gè)品牌了,其實(shí)我對(duì) Dry Studio 的一個(gè)隱含要求是要有 AI Force。

愛范兒:看起來 AIGC 和怒喵還有 Dry Studio 的產(chǎn)品關(guān)系不是很大?

李楠:AI 的滲透真的是你無法想象。比如調(diào)鍵盤燈效的時(shí)候,我在屏幕上的選擇,跟鍵盤上實(shí)際的 RGB 燈珠的效果是有微妙差別的,很好理解,因?yàn)槠聊缓蜔糁榈陌l(fā)光原理不同。但是我們工程師在調(diào)燈效的時(shí)候,就問 ChatGPT,然后 ChatGPT 就給了一個(gè)函數(shù),工程師調(diào)用之后,燈效就更一致了,你說這跟產(chǎn)品關(guān)系大不大?

愛范兒:前段時(shí)間跟人聊天,說到 AI 很可能消滅 UI,準(zhǔn)確說是 GUI,語言和對(duì)話很可能成為主要的交互入口,而不是現(xiàn)在的鍵鼠和觸控屏,大膽猜想一下,后面 Apple Glass 交互迭代的方向,很可能是語音為主的。這種軟硬件設(shè)備的新趨勢(shì),會(huì)不會(huì)影響怒喵或者 Dry Studio 的產(chǎn)品規(guī)劃?

李楠:其實(shí)我們現(xiàn)在做的是收藏品。

不過我們也不是逆潮流,而是擁抱潮流,我們的設(shè)計(jì) AIGC 了,代碼 AIGC 了,我期待 2030 年,3D 建模也可以 AIGC,我們肯定會(huì)擁抱最新的技術(shù),但是并不意味著我們不能表達(dá)古典和經(jīng)典。

比如理查德 · 米勒手表,雖然它是經(jīng)典的機(jī)械表,但它運(yùn)用的全都是最頂尖的材料和工藝。

今天仍然有人買機(jī)械表,看時(shí)間的話,手機(jī)還更準(zhǔn),但是理查德 · 米勒手表用最頂尖的工藝材料,我們叫復(fù)古未來主義。

我們用最先進(jìn)的科技來打造最復(fù)古的產(chǎn)品,然后保留大家對(duì)文明和藝術(shù)遺產(chǎn)的最后的那么一點(diǎn)點(diǎn)念想。的確只有特別有錢的人才會(huì)有這種情懷,沒錢的人都在考慮功能性,所以小米仍然會(huì)是非常大的企業(yè),但我們只能做利基市場(chǎng)。

愛范兒:既然是想打破行業(yè)很 Dry 很 Boring 的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀,為什么不叫 Wet Studio 之類的?然后,形式服從功能,功能第一性是很多設(shè)計(jì)師遵從的法則,Dry Studio 不破不立的話,會(huì)想創(chuàng)立出什么樣的設(shè)計(jì)理念?

李楠:我不知道 Stan 為什么會(huì)取這么個(gè)名字,我不太理解,但是我 respect。如果我取名的話,我可能不會(huì)起這么一個(gè)莫名其妙的名。

設(shè)計(jì)的話,正是因?yàn)橐吧O(shè)計(jì)師,所以他上來就沒那教條。

那個(gè)當(dāng)年迪特 · 拉姆斯說那個(gè)我能看到月亮,月亮就是 NB 的東西,不過你得循著我的手臂去看,那「功能」就是這條手臂。現(xiàn)在有些人,他們天然就能看見月亮,不用循著手臂去看。

但是當(dāng)你把設(shè)計(jì)平權(quán)了之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人他天然有天賦。迪特 · 拉姆斯如果是今天還活著的話,他不會(huì)再做以前的東西了,教條不是死的。

科班、教條、法則也不一定是錯(cuò)的,Travis Scott 這些人很 NB,但在時(shí)尚圈橫行的街頭幫派就這么幾個(gè)人,大多數(shù)還是科班出身的人在把控。LV 之前的創(chuàng)意總監(jiān) Kim Jones 科班出身,但是他第一個(gè)做出了 LV 和 Supreme 的聯(lián)名,他是第一個(gè)真正從科班叛逃到街頭的。

最怕的就是陣營(yíng)內(nèi)部出現(xiàn)敵人,但我們 TM 的就要做科班出身的叛變者,然后支持街頭這幫人,把兩邊的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起。

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