在剛?cè)サ?618，如果提起 2000-3000 元檔性價比手機(jī)，大家除了想起紅米 Note12 系列和 K60 系列外，是否會多了一加 Ace2、2V、真我 GT Neo5 系列、iQOO Neo8 系列等等的呢？

（紅米 Note 12T 官微產(chǎn)品圖）

盡管近年國內(nèi)手機(jī)品牌都在沖高端，但除華為外，其他品牌無論是在銷量上還是品牌均價上，性價比機(jī)型仍然是他們的主力，于是在一年一兩款旗艦機(jī)型的基礎(chǔ)上，性價比機(jī)型基本是一年兩更的節(jié)奏，以通過配置、外觀等方面的升級，不斷吸引著消費(fèi)者的關(guān)注和青睞。

(資料圖片)

小米是沖高端和性價比兩個維度的代表，前者押寶原來的小米品牌，后者則是來自龐大的紅米 Redmi 品牌機(jī)型，與性價比牢牢綁定在一起。

（紅米 K60 官微產(chǎn)品圖）1999 元是小米公司起家的法寶、策略。2011 年小米 1 發(fā)布，雷軍就以 1999 元的價格點(diǎn)燃了性價比市場的第一把火。而這把火，一直燃燒到了現(xiàn)在。（小米 1 官微產(chǎn)品圖）

小米 1 搭載了當(dāng)時高通最強(qiáng)的 MSM8260，且還是在同時期的旗艦手機(jī)運(yùn)存為 512GB，還賣 4000+ 的時候，如當(dāng)年旗艦機(jī)型 HTC G14 同時期新機(jī)近 4000 元，而同年三星 GlaxyS2 更是達(dá)到了 5000 價位檔。

當(dāng)年的安卓旗艦新機(jī)基本沒有低于 2000 價位的手機(jī)，而小米 1 的 1999 狠狠擊中了市場的薄弱之處，僅在 2013 年 3 月小米 1 的銷量就達(dá)到了 100 萬臺。性價比手機(jī)的興起，可以說是小米開拓出來的市場。

（ 圖源官網(wǎng)）

而小米也不滿足于限制在 1999 元價位段上，小米想要搭載主流的配置，還想出彩，成本必然要提升，小米需要更大的市場，必須要超過 1999。

可是小米 1999 加量不加價已經(jīng)深入人心，那么要怎么解決這件事情呢？既能讓小米掙脫 1999 元認(rèn)知的束縛，還能讓消費(fèi)者在市場上能買到 1999 元的極致性價比的產(chǎn)品，于是在這個時候紅米出現(xiàn)了。

（小米高管盧偉冰官微）2013 年小米正式推出紅米，憑借 799 元的售價和 MIUI V5 系統(tǒng)，預(yù)約人數(shù)高達(dá) 745 萬人。首批發(fā)售的 10 萬臺紅米手機(jī)僅一分半就全部售罄。紅米的推出是小米進(jìn)軍下沉市場的一步棋，也是小米進(jìn)一步從「發(fā)燒極客」走向大眾的重要一步。并且，在小米品牌逐步走向高端后，紅米手機(jī)則成為小米公司在性價比市場的關(guān)鍵。（圖源網(wǎng)絡(luò)）

小米和紅米品牌的相繼成功，讓國內(nèi)手機(jī)行業(yè)看到了「互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)」模式的可能性，于是魅藍(lán)、榮耀、錘子、一加、大可樂、小辣椒等品牌應(yīng)運(yùn)而生，想要與小米分一杯羹。

至于，有多少當(dāng)年小米、紅米的競爭對手如今還能活下來，相信大家也很清楚。

也許是由于競爭對手的不給力，或者市場策略的調(diào)整。紅米在性價比的道路上有所松懈，如 K60 系列并沒有用上百瓦快充、滿血版驍龍 8+ 芯片，同時，相對還高的定價也在一加、真我的新機(jī)推出后，不得不緊急降價應(yīng)對，這明顯對于首批購買的消費(fèi)者并不是好事。

市場上沒有強(qiáng)勁的對手，這也是為什么曾經(jīng)作為鯰魚攪活市場的紅米失去動力的原因。不過，正如文章開頭所說的，今年以來由于真我 GT Neo 5，一加 Ace 2V，iQOO Neo 8 的產(chǎn)品力強(qiáng)勁，紅米 K60 的價格也回歸到了它本該處在的位置。

（經(jīng)濟(jì)學(xué)原理配圖 - 供求關(guān)系）

沒有不好的產(chǎn)品，只有不適配的價格。同樣也沒有永遠(yuǎn)的性價比，只有競爭，才能讓消費(fèi)者才能買到物美價廉的好產(chǎn)品，這就是性價比的意義。

但我們也可以在紅米 K60 系列上看到背靠小米的紅米在激烈的市場競爭中積極的一面，比如小米下放了小米旗艦機(jī)型才有的無線充電技術(shù)和小米影像大腦 2.0 影像算法給紅米 K60 系列，將小米 13 的 IMX800 索尼大底傳感器下放給了紅米 K60Pro，甚至在紅米 Note12Pro+ 上首發(fā)了小米目前最高充電功率為 210W 的快充技術(shù)。

紅米手機(jī)可以憑借小米手機(jī)巨額研發(fā)投入產(chǎn)出的實(shí)用成果進(jìn)行嘗鮮，在市場上獲得優(yōu)勢，也可以通過紅米龐大的用戶體量對剛研發(fā)的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化升級，最終在小米旗艦機(jī)型上呈現(xiàn)最穩(wěn)定的效果以確保小米高端旗艦的品牌形象的建設(shè)。

這種雙贏的模式，不僅使紅米手機(jī)在劇烈的市場競爭中能夠擁有與競爭對手同臺較量的底氣，也使小米手機(jī)有了量產(chǎn)技術(shù)試驗(yàn)田，通過紅米機(jī)型大量的走量來降低這些高精尖技術(shù)的生產(chǎn)成本，使得產(chǎn)業(yè)鏈不斷成熟，而最終小米可以憑借這些省下來的制造成本，再次地投入研發(fā)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)，從而在競爭中不斷地提升產(chǎn)品力，在才是小米能夠在行業(yè)中能夠穩(wěn)固自身生態(tài)位的根本所在。

1. 性價比差異化，不只是性能性價比

性價比差異化一定是未來發(fā)展的趨勢，就正如在性價比市場上一加主打游戲體驗(yàn)、真我主打快充、榮耀主打影像手機(jī)質(zhì)感那樣廠商也希望消費(fèi)者對品牌的印象除了性價比，還能有其他的認(rèn)知優(yōu)勢。

所以 2023 年以后的性價比市場一定是多元化的，而非以前只要參數(shù)夠硬就可以，只要性能就可以的單一情況了。

這對產(chǎn)品經(jīng)理提出了更高的要求，能否抓住用戶的當(dāng)下需求，控制成本研發(fā)出對應(yīng)的性價比產(chǎn)品，誰才會成為下一個性價比之王。

在過去，國內(nèi)游戲市場火熱，王者榮耀等手機(jī)游戲大熱，引起了消費(fèi)者對性能的狂熱追求。

而現(xiàn)在旅游交友盛行，人們對性能需求減弱，更在意手機(jī)的質(zhì)感，影像體驗(yàn)，榮耀 90 就是最好的代表。

以后性價比之王也許是不同方面的，不唯一甚至有多個的。

（小米官微圖）

2. 廠商與供應(yīng)鏈攜手并進(jìn)

正如幾年前，小米宣布與國內(nèi)屏幕廠商合作，扶持了華星光電，天馬等一眾國產(chǎn)廠商，而深度合作供應(yīng)鏈產(chǎn)商也為小米贏得了更多的話語權(quán)可以對供應(yīng)鏈技術(shù)提出定制的要求和參與。

幾年過去，華星光電的屏幕技術(shù)較幾年前突飛猛進(jìn)，不僅在品控還在屏幕素質(zhì)上幾乎跟三星旗艦屏幕拉不出差距，要知道在過去國產(chǎn)屏只在中低端機(jī)上出現(xiàn)。

而現(xiàn)在，小米系的手機(jī)屏幕幾乎是國內(nèi)最護(hù)眼的廠商之一，這就是小米對供應(yīng)鏈的參與和擁有的話語權(quán)所帶來的優(yōu)勢。

包括盧偉冰還是聯(lián)發(fā)科的榮譽(yù)研發(fā)經(jīng)理，也正是因?yàn)檫@層身份，紅米 K50 在發(fā)布天璣 8100 時能做到首發(fā)。

通過小米與紅米龐大的出貨體量，小米在定價上也有更大的空間去跟友商競爭，這也是小米自始至終可以通過性價比去競爭的關(guān)鍵，價格優(yōu)勢是至關(guān)重要的一環(huán)。

（618 K60 降價大促 官微活動圖）

期待手機(jī)廠商們能夠在激烈競爭中，改善國內(nèi)的硬件軟件的生態(tài)，真正的去做一些改善產(chǎn)業(yè)鏈底層的工作，難啃的骨頭，不啃仍然在。

也只有手機(jī)廠商們掌握了更多供應(yīng)鏈的參與度和掌控權(quán)，才能在產(chǎn)品的綜合性價比上做出突破，甚至最終打破相互掣肘的局面，如比亞迪掌握核心電池技術(shù)，做到依靠成本優(yōu)勢，絕地反擊，一鳴驚人，一躍成為新能源車行業(yè)的龍頭，到那時真正的手機(jī)行業(yè)國內(nèi)的龍頭一哥也會出現(xiàn)。

3. 人們需要性價比手機(jī)

手機(jī)對人的重要意義不言而喻。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，個人終端連接生活一切，人的衣食住行都需要通過手機(jī)去購買或者去支付。手機(jī)成為了人的附屬虛擬器官，工作生活學(xué)習(xí)社交，方方面面都需要它。而越來越多的性能合格又有性價比差異化的手機(jī)能夠滿足人們不同的需求出現(xiàn)，而這一切，也都是在實(shí)踐雷軍那句話 " 讓每個人都能享受科技的樂趣。"

（雷軍發(fā)布會）

4. 紅米手機(jī)的未來

而這一切，無論最后的勝者是不是小米，人人都能用上值得購買的手機(jī)不被坑，手機(jī)產(chǎn)商們良性競爭相互促進(jìn)攜手進(jìn)步，打造更好更健康更不單單以盈利為目的的更在意人文關(guān)懷的可持續(xù)發(fā)展的手機(jī)生態(tài)想必也是雷軍期待看到的局面。

紅米將性價比之路走到現(xiàn)在，在困難和挑戰(zhàn)不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略和方向，作為人們心中性價比手機(jī)的標(biāo)桿，相信紅米會重整旗鼓再次迎接新的挑戰(zhàn)。

科技使生活更美好，永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。