衣食住行，是老百姓生活中四大主題，其中“衣”位于首位。作為創造美好生活的基礎性消費品產業和民生制造業，中國的現代紡織服裝產業經過近百年的發展，已經形成了完整且成熟的產業體系，現正邁入升級發展的新階段。

從8臺縫紉機、1輛自行車的創業故事，到國際時裝周的一抹中國紅，作為最早實現品牌化發展的一批民族品牌企業，波司登深耕羽絨服行業46年，見證了中國紡織服裝產業的崛起與繁榮。

新華網攜手貴州摘要酒共同打造的新聞紀實專題節目《時代摘要》，本期走進波司登，新華網總編輯助理劉洪、新華網主持人劉燕與波司登集團董事局主席兼總裁高德康展開深度交流，破譯波司登的成長密碼，感受波司登帶來的不一樣的溫暖。

波司登的成長路程，深深烙上了時代烙印。在變與不變的過程中，波司登如何順應趨勢？波司登又如何在危機中尋找契機？

“ 外部環境的不確定性一直都存在。對企業而言，就是要堅定信心，用發展的確定性應對外部環境的不確定性。”對于這個問題，高德康的答案是兩點：使命驅動和戰略選擇。

在高德康看來，任何一個企業存在的根本，在于能夠為社會、為用戶創造價值。企業要基業長青，必須是“使命驅動”。“波司登努力46年，只為做好一件羽絨服，‘波司登溫暖全世界’是我們不變的使命，我們將堅守這個初衷，為社會、為顧客、為員工、為利益相關方創造價值。”

“我們常說選擇比努力更重要。好的戰略是‘做減法’，我們要有取舍，做什么，不做什么，準確定位自己的能力，只有聚焦聚力，才能產生強大的戰略穿透力。”在企業的戰略選擇上，高德康認為，堅定使命、聚焦戰略，認清自己、認清他人、認清大勢，做出正確的差異化選擇，牢牢把握自身發展的確定性，一定能夠贏得更美好的未來。

創業46年，高德康認為波司登僅僅是邁出了品牌發展的第一步。他說，波司登不僅要做行業領先的中國品牌，更要成為全球領先的世界品牌。

“我們將堅持品牌引領，聚焦顧客價值，用品牌升級賦能成長活力，以改革創新驅動持續發展，不懈攀登品牌和業績全球領先的新高峰，在全球市場叫響‘世界羽絨服、中國波司登’。”高德康說。

衣食住行是美好生活的直接體現。在談及如何理解“美好”這個關鍵詞，高德康表示，美好生活要自己創造，美好生活是奮斗出來的，沒有奮斗的美好生活是虛幻的、空洞的。“美好”要不斷奮斗、與時俱進、不斷創新，所以，波司登一直通過創新為消費者的美好生活需要創造價值。

滿足人民美好生活需要，這對各行各業都提出了更高要求。來自赤水河上游的金沙酒業作為頭部醬酒酒企代表，一直以來以“美好文化”為導向，通過多元化的交互方式，持續關注美好文化、美好體驗、美好生活。金沙酒業“美好文化”戰略的持續推進，也助推整個行業發展理念的進一步革新。貴州摘要酒作為金沙酒業核心大單品之一，為美好生活而來。

此次貴州摘要酒聯合新華網共同打造《時代摘要》欄目，持續聚焦美好品質、美好生活，與隱形冠軍企業實現深度對話，致敬“隱形冠軍”企業。同時，貴州摘要酒將與眾多“隱形冠軍”企業攜手奮進新征程，向高質量發展邁出鏗鏘步伐。（王忻）

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